Le modèle du Donut
Le Donut de Kate Raworth
En 2015, l’économiste britannique Kate Raworth a développé le modèle du Donut, qui vise à tracer les contours d'un avenir sûr et juste pour l'ensemble de l'humanité.
Ce modèle fixe un plancher social, qui correspond aux besoins vitaux.
S'y ajoute un plafond environnemental qui invite à ne pas dépasser les limites écologiques pour préserver les conditions de vie dignes pour toute l’humanité et lui assurer un futur décent.
Au centre, se situe un espace sûr et juste pour l’humanité. Ce modèle concilie la satisfaction des besoins essentiels et la préservation de la planète pour un avenir durable à l’échelle du globe.
Les limites planétaires
Les limites planétaires, qui représentent le plafond environnemental ont été fixées en 2009 par un groupe de scientifiques du Stockholm Resilience Center. Elles correspondent à des seuils à ne pas dépasser pour préserver un environnement stable et éviter des basculements imprévisibles et brutaux.
Actuellement, 7 de ces 9 limites sont dépassées.
2009
3 limites dépassées
- > changement climatique
-> intégrité de la biosphère
-> perturbation des cycles de l'azote et du phosphore
2015
4ème limite dépassée
-> changement de l'usage des sols
2023
5ème et 6ème limites dépassées
-> nouvelles entités introduites dans l'environnement
-> utilisation de l'eau douce
2025
7ème limite dépassée
-> acidification des océans
Source: Planetary boundaries, Stockholm Resilience Centre, Stockholm University
Le plancher social
Le plancher social est composé de douze dimensions, basées sur les Objectifs de développement durable (ODD), tels qu’une alimentation suffisante, l’accès à l’eau potable, des conditions sanitaires décentes, un revenu minimum et un travail digne, la représentation politique ou encore l’égalité de genre.
Les 12 dimensions du plancher social et les Objectifs du développement durable qui y sont associés.
Le plancher social
Voici l'évolution des indicateurs du plancher social entre 2015 et 2025. En rose, on a une amélioration, en brique, une détérioration de la situation.
Si certains indicateurs connaissent des améliorations, d'autres régressent, comme l'insécurité alimentaire, ou progressent trop lentement.
Les projets de nos organisations membres contribuent directement à l'amélioration de certains indicateurs. C'est le cas pour l'eau et l'assainissement...
...l'éducation...
...ou la santé, pour n'en citer que quelques uns.
À l'échelle du monde, aucune dimension n'atteint le plancher social qui garantit une existence digne pour toutes et tous.
Source: Donut 3.0, Doughnut Economics Action Lab
Actuellement, aucun pays n'entre dans le Donut.
Les pays qui parviennent à satisfaire les besoins élémentaires de leurs citoyen·ne·s dépassent généralement les limites planétaires. Au contraire, les pays qui se situent en dessous du plafond environnemental peinent à garantir les besoins sociaux. L’équilibre se trouve donc entre ces deux types d’économies.
La Suisse dépasse largement les limites planétaires, mais le plancher social est presque atteint.
Que faire ? Un guide pour les communes
Pour les collectivités publiques, le modèle du Donut peut être utilisé comme boussole pour l’élaboration de politiques de durabilité. De nombreuses villes dans le monde ont développé des politiques publiques basée sur un portrait donut de leur commune.
Voici les Villes d'Europe ayant réalisé un portrait Donut de leur territoire.
Ce portrait Donut montre où se situe un territoire par rapport aux objectifs de durabilité à l’échelle locale et globale.
Le portrait Donut de Leeds, en Angleterre
Le portrait du Grand Genève
Pour cela, une méthodologie a été développée, qui permet de séparer les indicateurs en 4 cadrans.
- Local
- Global
- Environnemental
- Social
Le cadran social global concerne l’atteinte des besoins fondamentaux au niveau mondial. Lorsqu’on analyse l’impact d’une commune au niveau global, il est facile de mesurer les effets sur les limites planétaires (émissions carbone, déforestation, pollution, etc.) mais il est plus compliqué d’évaluer les impacts sur les droits et besoins fondamentaux de personnes vivant dans d’autres pays.
Par exemple : esclavage moderne importé, conditions de travail précaires, travail forcé, surtourisme, accueil des personnes migrantes, problème de santé liés à la qualité de l’air, utilisation de minerais (déplacements forcés, conditions de travail, pollution), exportation de déchets.
Cet aspect est donc le grand oublié des stratégies communales ou régionales qui se basent sur le modèle du Donut.
Source: Les 4 dimensions, Doughnut Economics Action Lab
Une solution ?
S’engager en faveur de la coopération internationale et du commerce équitable !
Faire entrer l’humanité entière dans le donut implique une réduction massive des inégalités, l’amélioration des conditions de vie des personnes les plus précarisées et la préservation de la planète.
Cela semble être un vaste défi, mais une étude récente a montré que c’était possible.
La coopération internationale contribue aux objectifs du modèle du Donut, à travers des projets, programmes et partenariats de long-terme avec des entités du Sud global. Certains projets visent à assurer la satisfaction des besoins fondamentaux dans les domaines de l’éducation, de l’emploi, de la santé ou encore de l’égalité. D’autres projets répondent aux défis environnementaux et aux conséquences du changement climatique.
Maintenant que le Donut n'a plus de secret pour vous, faites notre quiz et découvrez la saveur de votre mandat!
Ce projet a été réalisé grâce au soutien de:
Built with Shorthand